永昌集團召開工程量貫通項目上線啟動會

4月8日上午，永昌集團召開工程量貫通項目上線啟動會。集團總裁杜巖出席會議并講話，集團副總裁李文進(jìn)主持會議。

杜巖在講話中指出其工程量貫通項目不僅是集團工程管理水平提升的關(guān)鍵舉措，更是塑造永昌集團核心競爭力的重要一步，要高度重視工程量貫通項目的戰(zhàn)略意義，他指出各項目領(lǐng)導(dǎo)班子要務(wù)必重視，勇?lián)?zé)任，以績效考核，助推貫通項目落地實施，為工程項目的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入強大動力。他強調(diào)集團與一線數(shù)字化交通運營商合作，將先進(jìn)的信息技術(shù)與豐富的行業(yè)經(jīng)驗，合力推動項目取得豐碩成果，為集團在新時代背景下實現(xiàn)工程管理創(chuàng)新與升級，樹立新的里程碑。
 

會上，合作供應(yīng)商介紹了項目的背景、上線目標(biāo)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期目標(biāo)及可能面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。李文進(jìn)介紹了工程量貫通項目的核心價值與工作要求。他強調(diào)，工程量貫通平臺通過內(nèi)置的WBS標(biāo)準(zhǔn)、算量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄標(biāo)準(zhǔn)、工期編制標(biāo)準(zhǔn)，滿足項目管理過程中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時生成，過程數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，通過工期管理、變更工程量、鋼筋管理、混凝土管理等模塊的應(yīng)用，實現(xiàn)集團各工程項目間工程量數(shù)據(jù)的無縫銜接與實時共享，從而提升工程成本控制的精確度，優(yōu)化資源配置，增強項目決策的科學(xué)性和前瞻性。

會議以視頻形式召開，各項目設(shè)分會場。集團副總裁王然然、馬鋒，集團總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參會。